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Plan de Negocios para la Instalación de una Empresa Constructora en la Prov. Sánchez Ramírez / Belgica Mercado Arias, Noemie Tanja Linga Castro, Erinelda María María Rodríguez, Pedro Enmanuel Sandoval Luzón, Alesmin Altagracia Díaz Rodríguez, Crisfanny Pamela Crisóstomo Pimentel; asesor, Marién Emilio Acosta

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoIdioma: Español Series Tesis y disertaciones académicas (Universidad Tecnológica del Cibao Oriental)Detalles de publicación: Cotuí, República Dominicana ; UTECO, 2024Descripción: XVI, 66 Hojas : Gráficos ; 23cm, + 1 CD-ROMTema(s): Nota de disertación: Trabajo de Grado (Licenciatura En Contabilidad y Administración de Empresas ) Universidad Tecnológica del Cibao Oriental, 2024 Resumen: El primer capítulo trató del contexto y el diagnóstico de las empresas constructoras. El diagnóstico estuvo basado en la investigación sobre: Analizar el contexto interno y externo de un Plan de Negocios para la Instalación de una Empresa Constructora en la Prov. Sánchez Ramírez. El principal problema radica en que, aunque estas empresas están formalmente constituidas bajo la figura de Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL) y cuentan con personal administrativo, técnico y operativo, carecen de una adecuada formalización en términos de registro y certificaciones normativas, lo que las coloca en una situación de desventaja frente a competidores más organizados. El capítulo III consistió en la descripción de la propuesta. El proyecto es de suma importancia para las Empresas Constructoras, ya que este representa una opción para dinamizar las actividades y recursos de la empresa para un trabajo eficiente, y así contar con un plan de negocios sólido que aporta múltiples beneficios. En primer lugar, proporciona una dirección estratégica clara, lo que ayuda a definir los objetivos a corto y largo plazo. Esto permite a la empresa establecer prioridades y asignar recursos de manera eficiente. El capítulo IV consistió en la propuesta de solución o el manual que, después de analizar la información consultada reunida por el diagnóstico del proyecto, se propone el diseño del Plan de Negocios para la Instalación de la Empresa CONSTRUCTORA CANPEB GROUP S.R.L. El capítulo V comprende las conclusiones y recomendaciones de la propuesta que, partiendo de las expectativas que se tienen sobre el proyecto, y de acuerdo a la información recopilada respecto a la investigación, se formularon a las siguientes conclusiones: Se diseñó el Plan de Negocios para la Instalación de una Empresa Constructora en la Prov. Sánchez Ramírez, que lleva por nombre CONSTRUCTORA CANPEB GROUP SRL. Se elaboraron las políticas administrativas que se requiere para la elaboración de del plan de negocios que permitirá la instalación de una empresa CONSTRUCTORA CANPEB GROUP SRL. Por otra parte, se describieron las normas y procedimientos para la CONSTRUCTORA CANPEB GROUP SRL. Así mismo, se elaboraron los formularios y registros a utilizar en la empresa CONSTRUCTORA CANPEB GROUP SRL.
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Trabajo de Grado (Licenciatura En Contabilidad y Administración de Empresas ) Universidad Tecnológica del Cibao Oriental, 2024

Incluye referencia bibliográfica e índice.

El primer capítulo trató del contexto y el diagnóstico de las empresas constructoras. El
diagnóstico estuvo basado en la investigación sobre: Analizar el contexto interno y externo de
un Plan de Negocios para la Instalación de una Empresa Constructora en la Prov. Sánchez
Ramírez.
El principal problema radica en que, aunque estas empresas están formalmente
constituidas bajo la figura de Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL) y cuentan con
personal administrativo, técnico y operativo, carecen de una adecuada formalización en
términos de registro y certificaciones normativas, lo que las coloca en una situación de
desventaja frente a competidores más organizados.
El capítulo III consistió en la descripción de la propuesta. El proyecto es de suma
importancia para las Empresas Constructoras, ya que este representa una opción para dinamizar
las actividades y recursos de la empresa para un trabajo eficiente, y así contar con un plan de
negocios sólido que aporta múltiples beneficios. En primer lugar, proporciona una dirección
estratégica clara, lo que ayuda a definir los objetivos a corto y largo plazo. Esto permite a la
empresa establecer prioridades y asignar recursos de manera eficiente.

El capítulo IV consistió en la propuesta de solución o el manual que, después de
analizar la información consultada reunida por el diagnóstico del proyecto, se propone el
diseño del Plan de Negocios para la Instalación de la Empresa CONSTRUCTORA CANPEB
GROUP S.R.L.
El capítulo V comprende las conclusiones y recomendaciones de la propuesta que,
partiendo de las expectativas que se tienen sobre el proyecto, y de acuerdo a la información
recopilada respecto a la investigación, se formularon a las siguientes conclusiones:
Se diseñó el Plan de Negocios para la Instalación de una Empresa Constructora en la
Prov. Sánchez Ramírez, que lleva por nombre CONSTRUCTORA CANPEB GROUP SRL.
Se elaboraron las políticas administrativas que se requiere para la elaboración de del
plan de negocios que permitirá la instalación de una empresa CONSTRUCTORA CANPEB
GROUP SRL.
Por otra parte, se describieron las normas y procedimientos para la CONSTRUCTORA
CANPEB GROUP SRL.
Así mismo, se elaboraron los formularios y registros a utilizar en la empresa
CONSTRUCTORA CANPEB GROUP SRL.

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