Biblioteca UTECO

Trabajo de grado (Licenciatura en Contabilidad)--Universidad Tecnológica del Cibao Oriental, 2023.

Incluye referencia bibliográfica e índice

La presente investigación surge a raíz de que las ferreterías del municipio
de Cotuí no cuentan con normativas o un documento formal, que les sirva de guía
para la elaboración del presupuesto. Esta situación dificulta esta tarea, al tiempo
que conlleva a que la gestión administrativa no se conduzca por directrices
previamente planificada con orientación a la visión y planeación estratégica de
estas empresas. Por consiguiente, se formula con el objetivo de diseñar un
manual para la elaboración de presupuesto en las empresas comerciales,
tomando como objeto de estudio a las ferreterías.
El diseño empleado fue no experimental, para lo cual se siguió el enfoque
cuantitativo. La población la conformaron los administradores de las ferreterías del
municipio de Cotuí, que en su totalidad constituyeron la muestra. Los métodos
utilizados fueron el deductivo, inductivo, analítico y el sintético. La técnica basada
en la cual se estructuró el instrumento fue la entrevista, mediante el uso del
cuestionario, que fue validado mediante una prueba piloto.
Los resultados se presentan en cuadros de frecuencias simples y
porcentuales, para cuyos fines se empleó una hoja de Excel de la herramienta de
XIX
Microsoft Windows, versión 2016. Las conclusiones a las que se llegaron fueron
las siguientes:
1- Se determinó que, en las ferreterías del municipio de Cotuí, los
presupuestos que mayormente se elaboran son el de operaciones y el
financiero; sin embargo, esto solo lo realizan la minoría de este tipo de
empresa, las cuales lo hacen al considerarlos que son los que más les
favorecen.
2- Se pudo establecer que las ventajas que proporciona la elaboración del
presupuesto para los participantes del estudio tiene que ver con sus
aportes a la planeación y la eficiencia operativa; sin embargo, se
evidenció que para los informantes la evaluación de desempeño y su
alineación con los planes estratégicos no fue considerada como parte
de las ventajas de esta herramienta.
3- Se verificó un gran desconocimiento en cuanto a las fases que integran
la elaboración del presupuesto, así como de lo que se abarca en cada
una de ellas, pues las informaciones obtenidas fueron muy difusas e
incorrecta en ese sentido.
4- Se observó un gran desconocimiento en cuanto a la estructura que debe
contener un manual para la elaboración del presupuesto, ya que todos
los participantes solo establecieron una de estas partes que es la
descripción del procedimiento, dejando de lado el índice, la
presentación, los objetivos y la herramienta de control.
5- Se determinó que en las ferreterías del municipio de Cotuí no existe
ninguna normativa formalmente establecida para la elaboración del
presupuesto.