Ingeniería Industrial : Métodos de trabajo, tiempos y su aplicación a la planificación y a la mejora continua / José Agustín Cruelles Ruíz
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TextoEditor: México, DF. : Alfaomega Grupo Editor, 2013Edición: Primera ediciónDescripción: 830 páginas : Ilustraciones ; 23cmISBN: 978-607-707-651-3Tema(s): Ingeniería de la producciónClasificación CDD: 670.42 C955i 2013 Resumen: Este libro constituye un completo catálogo de soluciones y mejoras a la improductividad, proporciona procedimientos para planificar y mejorar la productividad. Está destinado tanto a estudiantes de ingeniería como a empresas industriales, es una herramienta imprescindible para todas las fábricas ya expone las herramientas necesarias para reducir el tiempo y el plazo de fabricación y el desarrollo de las mismas. El libro se estructura en cuatro grandes partes: 1. -diagnóstico de ... Ver más Ocultar Este libro constituye un completo catálogo de soluciones y mejoras a la improductividad, proporciona procedimientos para planificar y mejorar la productividad. Está destinado tanto a estudiantes de ingeniería como a empresas industriales, es una herramienta imprescindible para todas las fábricas ya expone las herramientas necesarias para reducir el tiempo y el plazo de fabricación y el desarrollo de las mismas. El libro se estructura en cuatro grandes partes: 1. -diagnóstico de la productividad y mejora continua: la teoría de la medición del despilfarro. 2. -estudio y mejora de métodos y procesos. 3. -medición de tiempos. 4. -aplicación de los tiempos: planeación de operaciones y control de la productividad. El orden que sigue el libro es el camino a la reducción de mejora de la productividad paso a paso. Este libro constituye un completo catálogo de soluciones y mejoras a la improductividad, proporciona procedimientos para planificar y mejorar la productividad. Está destinado tanto a estudiantes de ingeniería como a empresas industriales, es una herramienta imprescindible para todas las fábricas ya expone las herramientas necesarias para reducir el tiempo y el plazo de fabricación y el desarrollo de las mismas. El libro se estructura en cuatro grandes partes: 1. -diagnóstico de la productividad y mejora continua: la teoría de la medición del despilfarro. 2. -estudio y mejora de métodos y procesos. 3. -medición de tiempos. 4. -aplicación de los tiempos: planeación de operaciones y control de la productividad. El orden que sigue el libro es el camino a la reducción de mejora de la productividad paso a paso.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros
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Biblioteca UTECO En Estantería | Colección General | 670.42 C955i 2013 (Navegar estantería) | Ej.1 | Disponible | 021899 |
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Incluye referencia bibliográfica e índice
Este libro constituye un completo catálogo de soluciones y mejoras a la improductividad, proporciona procedimientos para planificar y mejorar la productividad. Está destinado tanto a estudiantes de ingeniería como a empresas industriales, es una herramienta imprescindible para todas las fábricas ya expone las herramientas necesarias para reducir el tiempo y el plazo de fabricación y el desarrollo de las mismas. El libro se estructura en cuatro grandes partes: 1. -diagnóstico de ... Ver más Ocultar Este libro constituye un completo catálogo de soluciones y mejoras a la improductividad, proporciona procedimientos para planificar y mejorar la productividad. Está destinado tanto a estudiantes de ingeniería como a empresas industriales, es una herramienta imprescindible para todas las fábricas ya expone las herramientas necesarias para reducir el tiempo y el plazo de fabricación y el desarrollo de las mismas. El libro se estructura en cuatro grandes partes: 1. -diagnóstico de la productividad y mejora continua: la teoría de la medición del despilfarro. 2. -estudio y mejora de métodos y procesos. 3. -medición de tiempos. 4. -aplicación de los tiempos: planeación de operaciones y control de la productividad. El orden que sigue el libro es el camino a la reducción de mejora de la productividad paso a paso. Este libro constituye un completo catálogo de soluciones y mejoras a la improductividad, proporciona procedimientos para planificar y mejorar la productividad. Está destinado tanto a estudiantes de ingeniería como a empresas industriales, es una herramienta imprescindible para todas las fábricas ya expone las herramientas necesarias para reducir el tiempo y el plazo de fabricación y el desarrollo de las mismas. El libro se estructura en cuatro grandes partes: 1. -diagnóstico de la productividad y mejora continua: la teoría de la medición del despilfarro. 2. -estudio y mejora de métodos y procesos. 3. -medición de tiempos. 4. -aplicación de los tiempos: planeación de operaciones y control de la productividad. El orden que sigue el libro es el camino a la reducción de mejora de la productividad paso a paso.
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